DGB금융그룹은 시중 금융그룹에 걸맞은 질적 성장을 이루기 위해 중기 업무 계획을 새로 수립했다고 밝혔습니다.
DGB금융그룹은 시중 금융그룹으로서의 지향점을 '뉴 하이브리드 뱅킹 그룹'으로 설정하고 온라인과 오프라인의 결합과 접목을 통한 정체성을 확립한다는 전략을 세웠습니다.
인터넷 은행의 혁신적 상품과 편리한 플랫폼을 고객에게 제공하고 지역 은행으로서 57년간 검증받은 관계형 금융솔루션을 전국으로 전파해 시중은행으로서 규모의 경제를 구현하는 한편 차별화된 경쟁력을 가진 지역 기반 시중 금융그룹이 되겠다는 의미입니다.
이를 달성하기 위해 자본효율성 극대화를 통한 도약, 시중 금융그룹으로 거듭나기 위한 혁신, 사회 책임경영을 위한 상생 등을 핵심 전략과제로 선정했습니다.
시중 금융그룹으로서 정체성을 확보하기 위한 혁신과제로는 디지털 혁신을 통한 월간 활성 이용자 수 500만 명 확보, 지주 차원의 iM 브랜드 관리 및 브랜드 가치 제고를 위한 체계적인 커뮤니케이션, 회사의 이익보다 고객의 가치를 높이기 위한 그룹사 간 시너지 확대, 그룹 자산 건전성 관리 등을 설정했습니다.
특히 자산 건전성 관리는 시중 금융그룹으로서 외형성장이 아닌 내실 성장을 추구한다는 의지를 표현한 것입니다.
중기 재무 목표도 이익과 자산의 증가보다 자본효율성과 자본이 증가하는 재무 목표를 수립해 규모를 키우는 대신 질적 성장을 통해 내실을 다진다는 전략을 세웠습니다.
황병우 회장은 "시중 금융그룹으로서 비전 체계와 전략을 담은 2030 비전을 연내 마련해 발표할 계획"이라며 "리스크 요인을 철저히 관리하면서 포트폴리오 리밸런싱과 구조적 혁신을 통해 주주를 포함한 모든 이해관계자를 만족시킬 수 있는 성과로 보답할 것"이라고 밝혔습니다.
