◀ＡＮＣ▶
일반 회사와 달리
공직사회에서는 그동안 부서나 개인의
업무 성과 측정이 주관적이고 주먹구구식으로 이뤄져 왔습니다.

대구시는 빠르면 내년 하반기 부터
계량화한 잣대를 도입해
객관적으로 평가를 하기로 했습니다.

이상원 기잡니다.
◀ＥＮＤ▶










◀ＶＣＲ▶
지금까지 공무원의 업무 성과 평가는
주관적이고 형식적인 기준에 따라 해왔습니다.

이러다보니
공직사회의 인사 시스템이
비효율적이고 온정주의라는 지적이
여러차례 제기됐습니다.

대구시는
조직문화를 경쟁력 있고 투명한 조직으로
바꾸기 위해
균형 성과 관리 시스템을 도입해
부서와 개인을 평가하기로 했습니다.

균형 성과 관리 시스템은
입체적 관점에서 평가 항목을
지수화 해서 객관적인 결과 측정이
가능하도록 한 성과 관리 기법입니다.

평가항목은
회계 관련 사업비 집행을 적절하게 했는가와
고객, 다시 말해 민원인으로부터 어떤 평가를 받고 있는가를 점수화합니다.

또,
자기개발을 위해 어떻게 시간을 활용하고 있고
조직내 행정 업무 능력도 평가됩니다.

대구시는
5억원의 예산을 들여
평가 시스템을 구축한 뒤
빠르면 내년 하반기 부터 시행할 계획입니다.

대구시는
학계와 대구.경북 연구원, 관련 공무원으로
구성된 태스크 포스팀을 구성해
균형 성과 관리 시스템 도입을 위한
기본 구상을 마련하도록 했습니다.

MBC NEWS 이상원입니다.