◀ＡＮＣ▶
시군마다 연간 수천억원의 예산을 운영하고
있어 그 이자수입도 적지 않습니다.

그런데 예산을 제대로 잘만 운용하면
이자수입도 큰 폭으로 늘릴 수 있다고 합니다.
조동진기자의 보도입니다.
◀ＥＮＤ▶


◀ＶＣＲ▶

상주시가 지난해 일반회계 평균잔액을
운영한 결과 51억 천만원의 이자수입을 올려
전년보다 이자수입이 40%이상 늘어났습니다.

(CG)
이는 지난 2006년도 이자수입이 36억원으로
전년도보다 5% 증가에 그친것과 비교하면
크게 증가한 것입니다.

전체예산과 비교해도, 지난해 예산은 전년보다
10% 증가했지만 이자수입은 4배나 늘었습니다.

(CG 끝)

이자수입의 대폭 증가는
조직개편의 효과와 업무의 전문성때문입니다.

(S.U)
상주시가 지난해 팀제로 조직을 개편하고
담당직들이 현업실무에 투입되면서
그 효과는 세정업무에서 바로 나타났습니다.

담당자는 자금의 흐름을 쳬계적으로 자료화해
예금과 인출시기를 적기에 시행했습니다.

특히 매일 매일 자금을 지출해
현업부서의 불편을 덜어주면서도
정밀한 자금운영으로 이자수입의 극대화를
꾀했습니다.
◀ＩＮＴ▶
배종식 담당 -상주시-

상주시는 적기적소의 자금집행과 철저한
자금관리로 올해는 70억원의 이자수입을
올릴 계획입니다.
◀ＩＮＴ▶
김남수 세정팀장 -상주시-

업무에 대한 개개인의 전문성과
효율적인 조직운용이 열악한 지방재정에
큰 도움을 주고 시민이익과 직결되고 있습니다.
MBC NEWS 조동진입니다.